Solicitar al Poder Ejecutivo Nacional que informe, a través de los organismos pertinentes, sobre lo siguiente:

1. Si es real que la Empresa WITCEL S.A.C.I.F.I.A, radicada en la Ciudad de Zárate, provincia de Buenos Aires, ha dispuesto cerrar su planta en la Argentina y mudarse al vecino país de Brasil.

2. Si se ha tomado alguna medida tendiente a desalentar la inversión de la Empresa en nuestro país, motivo por el cual la empresa ha decidido marcharse.

3. Si se prevé alguna forma de reubicación laboral de los trabajadores de la empresa que quedarán cesantes en el mes de noviembre de 2012, cuando el establecimiento efectivamente comience la mudanza.

4. Si esta mudanza es un hecho aislado o se reportan otros casos análogos en el presente año de 2012

5. Informe toda otra cuestión que considere de interés acerca de esta cuestión que involucra la política económica y de inversiones.

Señor presidente:

La Empresa Witcel esta radicada en la República Argentina, en Zárate, desde el año 1961, como resultado de un emprendimiento conjunto de Wiggins Teape (UK) y Celulosa Argentina S.A., dedicada a la fabricación de papeles finos para las artes gráficas. El aporte tecnológico de Wiggins Teape, unido al fuerte impulso de los socios locales, creó las condiciones para el desarrollo de una línea de productos con niveles de calidad hasta entonces desconocidos en la industria papelera nacional. Luego de varias fusiones y adquisiciones el capital accionario completo de Witcel S.A. sería adquirido en 2001 por Arjowiggins, siendo en la planta de Zárate la filial en Argentina del grupo. Adoptando y desarrollando prácticas operativas de avanzada en el sistema de gestión de calidad y servicio, con un fuerte énfasis en productos de alto valor agregado, con un profundo conocimiento del mercado y de las nuevas tecnologías en la fabricación de papel, innovando con productos de la mejor calidad, desarrollando políticas de avanzada en control de calidad, mercadeo y servicio.

En la planta de Zárate, Provincia de Buenos Aires, se concentran actualmente todas las actividades de Witcel. Esto contribuye a la optimización de costos y procesos, y a una eficaz labor conjunta de las distintas áreas: producción, desarrollo de productos, control de calidad, marketing, administración, personal, almacenamiento y despacho. Por su esquema de producción flexible esta planta puede adaptarse fácilmente a los requerimientos específicos de los clientes. Y además, se halla en las mejores condiciones para atender las necesidades de los principales mercados sudamericanos y del mundo. Witcel invierte en: tecnología y desarrollo de recursos humanos, creando las mejores condiciones para asegurar calidad constante, mayor productividad y una adecuada atención de la demanda, incorporando tecnología y 'know how' del grupo Arjowiggins. En seguridad, instrumentó las medidas necesarias para garantizar la seguridad laboral. El capital humano es más importante que el tecnológico. Tanto operarios, como técnicos y profesionales han asumido plenamente el concepto de calidad total implementado a través de cursos de capacitación y entrenamiento. El

trabajo en equipo permite intercambiar experiencias y nos da solidez en la toma de decisiones.

El propósito de la creación de Witcel en 1961, fue buscar la sustitución de la importación de papeles especiales de distintos orígenes, por la fabricación local.

Hoy la empresa mantiene el foco en el desarrollo y producción de especialidades. Lo que ha cambiado es que ya no se produce para sustituir importaciones, sino para venderle al mundo.

En los primeros tres meses de 2006 las exportaciones representaron el 43% de la facturación de la empresa. En los últimos doce meses se exportó a destinos tales como Brasil, Chile, Uruguay, Colombia, Perú, México, R. Dominicana, Bolivia, Paraguay, Panamá, Venezuela, Ecuador, Estados Unidos de Norteamérica, Francia, Corea, El Líbano, Arabia Saudita, Emiratos Árabes, Paquistán, Bangladesh, Taiwan, Shri Lanka, Indonesia y Tailandia. Los principales productos exportados han sido: papeles finos (Conqueror, Econatural, Witcel Metal Color, Witcel Fine Labels y Opalinas), papeles para empaquetamiento (Pergamino vegetal, para embalajes y de color para la industria textil), papeles de seguridad (para cheques, loterías y vouchers).

Esto encuadra: Sistema de calidad ISO 9000, Sistema de seguridad e higiene, 5 S, Nivel de servicio a clientes con mediciones y encuesta bianual, Medio Ambiente y certificado ISO 14.000 durante 2006. Mediante estas prácticas se consolidan las dos cuestiones básicas para la vida de la empresa: "Competitividad" y "Productividad", dando satisfacción a los clientes, accionistas y a la comunidad toda.

Lamentablemente se ha conocido la noticia de que la empresa se muda a Brasil, dejando no sólo a más de 100 empleados desocupados, sino también que el país deja de recaudar por medio de las exportaciones de esta empresa.

Por todo lo expuesto anteriormente, solicito al cuerpo que sea aprobado el presente pedido de informes.