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INDUSTRIA
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PROYECTO DE RESOLUCION
Expediente: 6901-D-2012
Sumario: PEDIDO DE INFORMES AL PODER EJECUTIVO NACIONAL SOBRE DIVERSAS CUESTIONES RELACIONADAS CON LA SITUACION LABORAL CON MOTIVO DEL POSIBLE CIERRE DE LA EMPRESA "WITCEL S A C I F I A " RADICADA EN LA CIUDAD DE ZARATE, PROVINCIA DE BUENOS AIRES.
Fecha: 01/10/2012
Publicado en: Trámite Parlamentario N° 135
Solicitar al Poder Ejecutivo
Nacional que informe, a través de los organismos pertinentes, sobre lo
siguiente:
1. Si es real que la Empresa
WITCEL S.A.C.I.F.I.A, radicada en la Ciudad de Zárate, provincia de
Buenos Aires, ha dispuesto cerrar su planta en la Argentina y mudarse al
vecino país de Brasil.
2. Si se ha tomado alguna
medida tendiente a desalentar la inversión de la Empresa en nuestro país,
motivo por el cual la empresa ha decidido marcharse.
3. Si se prevé alguna forma de
reubicación laboral de los trabajadores de la empresa que quedarán
cesantes en el mes de noviembre de 2012, cuando el establecimiento
efectivamente comience la mudanza.
4. Si esta mudanza es un
hecho aislado o se reportan otros casos análogos en el presente año de
2012
5. Informe toda otra cuestión
que considere de interés acerca de esta cuestión que involucra la política
económica y de inversiones.
FUNDAMENTOS
Señor presidente:
La Empresa Witcel esta
radicada en la República Argentina, en Zárate, desde el año 1961, como
resultado de un emprendimiento conjunto de Wiggins Teape (UK) y
Celulosa Argentina S.A., dedicada a la fabricación de papeles finos para las
artes gráficas. El aporte tecnológico de Wiggins Teape, unido al fuerte
impulso de los socios locales, creó las condiciones para el desarrollo de una
línea de productos con niveles de calidad hasta entonces desconocidos en la
industria papelera nacional. Luego de varias fusiones y adquisiciones el
capital accionario completo de Witcel S.A. sería adquirido en 2001 por
Arjowiggins, siendo en la planta de Zárate la filial en Argentina del grupo.
Adoptando y desarrollando prácticas operativas de avanzada en el sistema
de gestión de calidad y servicio, con un fuerte énfasis en productos de alto
valor agregado, con un profundo conocimiento del mercado y de las nuevas
tecnologías en la fabricación de papel, innovando con productos de la
mejor calidad, desarrollando políticas de avanzada en control de calidad,
mercadeo y servicio.
En la planta de Zárate,
Provincia de Buenos Aires, se concentran actualmente todas las actividades
de Witcel. Esto contribuye a la optimización de costos y procesos, y a una
eficaz labor conjunta de las distintas áreas: producción, desarrollo de
productos, control de calidad, marketing, administración, personal,
almacenamiento y despacho. Por su esquema de producción flexible esta
planta puede adaptarse fácilmente a los requerimientos específicos de los
clientes. Y además, se halla en las mejores condiciones para atender las
necesidades de los principales mercados sudamericanos y del mundo.
Witcel invierte en: tecnología y desarrollo de recursos humanos, creando
las mejores condiciones para asegurar calidad constante, mayor
productividad y una adecuada atención de la demanda, incorporando
tecnología y 'know how' del grupo Arjowiggins. En seguridad, instrumentó
las medidas necesarias para garantizar la seguridad laboral. El capital
humano es más importante que el tecnológico. Tanto operarios, como
técnicos y profesionales han asumido plenamente el concepto de calidad
total implementado a través de cursos de capacitación y entrenamiento. El
trabajo en equipo permite
intercambiar experiencias y nos da solidez en la toma de decisiones.
El propósito de la creación de
Witcel en 1961, fue buscar la sustitución de la importación de papeles
especiales de distintos orígenes, por la fabricación local.
Hoy la empresa mantiene el
foco en el desarrollo y producción de especialidades. Lo que ha cambiado
es que ya no se produce para sustituir importaciones, sino para venderle al
mundo.
En los primeros tres meses de
2006 las exportaciones representaron el 43% de la facturación de la
empresa. En los últimos doce meses se exportó a destinos tales como
Brasil, Chile, Uruguay, Colombia, Perú, México, R. Dominicana, Bolivia,
Paraguay, Panamá, Venezuela, Ecuador, Estados Unidos de Norteamérica,
Francia, Corea, El Líbano, Arabia Saudita, Emiratos Árabes, Paquistán,
Bangladesh, Taiwan, Shri Lanka, Indonesia y Tailandia.
Los principales productos exportados han sido: papeles finos (Conqueror,
Econatural, Witcel Metal Color, Witcel Fine Labels y Opalinas), papeles
para empaquetamiento (Pergamino vegetal, para embalajes y de color para
la industria textil), papeles de seguridad (para cheques, loterías y
vouchers).
Esto encuadra: Sistema de
calidad ISO 9000, Sistema de seguridad e higiene, 5 S, Nivel de servicio a
clientes con mediciones y encuesta bianual, Medio Ambiente y certificado
ISO 14.000 durante 2006.
Mediante estas prácticas se consolidan las dos cuestiones básicas para la
vida de la empresa: "Competitividad" y "Productividad", dando
satisfacción a los clientes, accionistas y a la comunidad toda.
Lamentablemente se ha
conocido la noticia de que la empresa se muda a Brasil, dejando no sólo a
más de 100 empleados desocupados, sino también que el país deja de
recaudar por medio de las exportaciones de esta empresa.
Por todo lo expuesto
anteriormente, solicito al cuerpo que sea aprobado el presente pedido de
informes.
Firmante | Distrito | Bloque |
---|---|---|
ASSEFF, ALBERTO | BUENOS AIRES | FRENTE PERONISTA |
Giro a comisiones en Diputados
Comisión |
---|
INDUSTRIA (Primera Competencia) |
Trámite en comisión(Cámara de Diputados)
Fecha | Movimiento | Resultado |
---|---|---|
24/10/2012 | INICIACIÓN DE ESTUDIO | Aprobado sin modificaciones con dictamen de mayoría y dictamen de minoría |