Su beneplácito por el Plan Estratégico Provincial 2020 del Gobierno de la Provincia de La Rioja, con el fin de proveer conocimientos y herramientas tanto para la construcción y generación de pensamiento estratégico en el Sector Productivo en particular, como para la comunidad en su conjunto.

Señor presidente:

La necesidad de elaborar un plan estratégico para La Rioja surge del convencimiento de que una economía sólida debe intensificar sus esfuerzos y ordenar sus estrategias para aprovechar las ventajas y oportunidades que le depara el futuro. Con ello se pretende: a)Establecer el rumbo que ha de seguir La Rioja para situarse en el medio/largo plazo entre las regiones más avanzadas de Europa; b) Modernizar y diversificar la actividad económica de la región, centrada en la atracción y retención de talento, el impulso a las actividades de alto valor añadido y el desarrollo del capital humano; c) El diseño de un modelo de gestión que controle la eficacia y eficiencia en la transición hacia la meta propuesta

Incluso los modelos económicos de éxito han de evolucionar, especialmente en un contexto como el actual, cambiante, competitivo y cada vez más exigente. Actuando proactivamente podremos construir nuestro futuro en lugar de encontrarnos donde la deriva de la economía internacional nos sitúe; por ello es oportuno emprender una reformulación estratégica con visión de futuro.

Se desarrollaron las siguientes fases: Demografía y territorio, Factores transversales de competitividad, Tejido productivo: análisis agregado, análisis sectorial, Macroeconomía y Mercado laboral, DAFO.

La Rioja 2020 ha tomado cuerpo a lo largo del proceso de elaboración del Plan Estratégico, especialmente gracias a las aportaciones de cientos de actores cualificados de la socio-economía riojana y de miles de ciudadanos. Todo este esfuerzo se ha expresado elocuentemente en ideas generadas en encuentros, talleres, trabajo de gabinete de los expertos, encuestas, etc. y todo ello, a su vez, ha sido volcado sobre el papel. Aún así, el cuerpo que ha tomado la visión del futuro deseable para La Rioja es, hoy por hoy, intangible, aunque ya ha despertado expectativas e ilusiones, desde luego a la altura del entusiasmo con el que los diferentes agentes han participado en su elaboración.

Tal y como ha quedado plasmado en los diversos documentos de La Rioja 2020, el futuro al que aspira la región es estimulante, mucho mejor que el presente, si bien las acciones que lo configuran parten de forma realista de la situación actual con el objetivo de alcanzar mayores niveles de bienestar para los ciudadanos, combinando las fortalezas presentes con la renovación de las bases territoriales y transversales de la competitividad, los propios procesos productivos y las actitudes colectivas para afrontar un horizonte global lleno de oportunidades. A tales efectos, se han formulado una serie de Alianzas Estratégicas centradas en otros tantos grandes objetivos.

Puede decirse que, a través del trabajo participativo de La Rioja 2020, hay muchos actores riojanos involucrados en su realización y deseosos de seguir aportando para este objetivo. No deben sentirse defraudados. Es más, deben seguir participando activamente desde el lanzamiento formal de la iniciativa.

El Plan de Acción contempla la puesta en marcha de 87 acciones de prioridad alta, que deberían lanzarse en una primera etapa del periodo de ejecución y otras 52 acciones de prioridad media que pueden lanzarse una vez las primeras estén ya encaminadas y todas en su conjunto puedan someterse a un seguimiento integral.

Señor Presidente, por los argumentos expuestos, solicito a mis pares su acompañamiento para la aprobación de esta iniciativa.